科派标准软件开发流程图-海城软件公司

科派标准软件开发流程图-海城软件公司
项目经理：获取最终用户主要的关键性需求

项目经理：根据总经理安排编制简略/详细的

项目经理：基于内部预算对最终用户提供费用

项目经理：与最终用户确认需求变动及方案、费用

项目经理：完成详细内部预算并提交给总经理

项目经理：通过内部项目管理系统配置详细人员、进度

项目经理：移交最终用户需求给程序员，安排程序员

程序员：根据最终用户需求及项目经理要求，执行开

项目经理：通过内部项目管理系统审核程序员工作日志，确认最终用户需求变动，执行进度控制，必要时变更人员安排及内部预

程序员：技术调测及修改；根据测试工程师测试文档调试修改

测试工程师：进行集成测试，编制测试文档，提交项目

程序员：部署至外部服务器

项目经理：系统初验

最终用户：试用

项目经理：获得试用意见

程序员：部署正式上线，编制开发字典，提交项目经理

测试工程师：编制系统操作手册、功能列表，提交项目经理

项目经理：提交开发字典、操作手册、功能列表